上虞消费电子
与[某知名高校/科研院所]联合成立的实验室正式挂牌运行。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能上虞各行业领导者实现数字化转型，成效显著
风劲潮涌自当扬帆破浪，任重道远更需策马扬鞭。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
通过工艺优化，单件产品制造成本下降%。